當(dāng)一個企業(yè)在成立之初的時候，企業(yè)的目的就是為了掙錢。蒸壓加氣混凝土設(shè)備廠家在成立之初的時候也是如此，但是當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段的時候，就需要考慮如何將自身打造成一個技術(shù)型的企業(yè)。
也許在蒸壓加氣混凝土設(shè)備廠家發(fā)展之初，我們是通過模仿其他的人技術(shù)來發(fā)展的，但是現(xiàn)在需要改變這種策略。想要成為技術(shù)型企業(yè)需要從這3個方面做起，人員、資金、設(shè)備。打造企業(yè)技術(shù)實力是一項系統(tǒng)工程，需要考慮多方因素。從行業(yè)企業(yè)的反饋中可以得出zui基本的打造就是從人員、資金、設(shè)備做起，同時還需要進行多方面的努力才能真正實現(xiàn)。打造企業(yè)技術(shù)實力，要有人員，要有資金，要有設(shè)備。*，當(dāng)然就是人，人是zui基本、zui重要的，要以人為本。第二，就是靠管理，任何一個企業(yè)技術(shù)能力再強也只是一個方面，怎樣去調(diào)動這個資源，怎樣把這個團隊帶動起來，才是zui重要的。僅靠一兩個核心專家、核心的工程師，公司還是做不起來。公司的技術(shù)實力不僅僅是公司研發(fā)人員的能力，它更多的是一個公司的綜合實力，*，要有一個知識平臺，當(dāng)然這是公司技術(shù)人員的水平，要有非常強的研發(fā)技術(shù)人員、工程人員；第二，要有一個技術(shù)平臺，要有相應(yīng)的設(shè)備、研發(fā)條件，這個一個硬件平臺。第三，研發(fā)還要有資金的支持。任何時候蒸壓加氣混凝土設(shè)備廠家都得在人才、資金和設(shè)備上保持不斷的投入，一旦中途停了，想再回頭繼續(xù)時，就再也找不到方向了。我公司一直保持著非常大的投入，在管理體系、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)人員、檢測設(shè)備等各個方面都投入了很多的資金。即使在危機的影響很大，但是公司還是保持投入，在管理上下功夫，把各個方面優(yōu)化、改善，力求*做好。www.zdzkjq.com  www.hnzdjixie.com