hbzhan內(nèi)容導(dǎo)讀：2012年是“十二五”開局之年，金隅集團(tuán)將以三條主線實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：一是發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，二是強(qiáng)化資源綜合利用，三是轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)制造業(yè)。在2011年12月31日舉行的新聞?wù)f明會(huì)上，金隅集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人明確表示，依托這三條主線，金隅集團(tuán)將推進(jìn)集團(tuán)制造業(yè)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，提升制造業(yè)整體運(yùn)營效果，實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的目標(biāo)。
　　
　　在剛剛過去的“十一五”期間，金隅集團(tuán)交出了一份滿意的答卷：總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)總收入、實(shí)現(xiàn)利潤、凈利潤等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，相比“十一五”初期翻了一番多，重點(diǎn)指標(biāo)甚至翻了兩番還多，并以凈利潤增長率全國*75位的優(yōu)異成績進(jìn)入中國企業(yè)效益200佳排行榜。為在“十二五”期間更上一層樓，金隅集團(tuán)決定以創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
　　
　　首先，金隅集團(tuán)將大力發(fā)展“協(xié)同處廢”環(huán)保產(chǎn)業(yè)。其重點(diǎn)是充分發(fā)揮旗下北京水泥廠和金隅琉璃河水泥廠的窖爐工業(yè)優(yōu)勢(shì)，深層次開發(fā)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。前者，可以將特殊工藝干化后的污泥直接進(jìn)入水泥生產(chǎn)系統(tǒng)，利用干燥污泥的熱值，又使其殘?jiān)玫礁邷仂褵蔀樗嗍炝系牟糠?，作為原料和燃料被循環(huán)利用；后者，將積極推廣自主研發(fā)的純低溫余熱發(fā)電技術(shù)，為系統(tǒng)提供電力供應(yīng)，節(jié)省煤碳的使用并減少二氧化碳的排放。
　　
　　其次，金隅集團(tuán)將加強(qiáng)資源綜合利用。集團(tuán)此前已經(jīng)探索出化工企業(yè)與水泥企業(yè)協(xié)同發(fā)展的新路，利用PVC電石渣替代石灰石煅燒水泥產(chǎn)業(yè)化集成研發(fā)，在示范工程金隅四平水泥廠獲得成功，從而將全國化工企業(yè)每年產(chǎn)生的幾千萬噸電石渣轉(zhuǎn)化為替代石灰石的水泥原料。以后“金隅四平模式”將進(jìn)行復(fù)制，為全國300多家化工企業(yè)變廢為寶開辟新途徑的同時(shí)也會(huì)為金隅水泥自身的發(fā)展拓寬空間。
　　
　　第三，金隅集團(tuán)對(duì)制造企業(yè)進(jìn)行升級(jí)和轉(zhuǎn)型。“十二五”期間，金隅集團(tuán)將對(duì)北京水泥廠污泥處置核心技術(shù)在京內(nèi)其他水泥企業(yè)中進(jìn)行推廣，進(jìn)一步提升金隅集團(tuán)利用水泥窯處置污水廠污泥能力，同時(shí)，采用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水泥窯協(xié)同處置垃圾焚燒飛灰技術(shù)，實(shí)施琉璃河水泥廠年處置6萬噸飛灰產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，通過水洗除氯后，進(jìn)入水泥窯進(jìn)行高溫焚燒處置，建設(shè)北京市生活垃圾焚燒飛灰無害化處置平臺(tái)。隨著各項(xiàng)目的順利推進(jìn)和產(chǎn)業(yè)化實(shí)施與推廣，金隅旗下的傳統(tǒng)水泥企業(yè)將全部轉(zhuǎn)型為“水泥制備、協(xié)同處廢、余熱發(fā)電”三位一體的環(huán)保企業(yè)，發(fā)揮出“城市凈化器”的功能，成為城市環(huán)境服務(wù)的好幫手。