隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)與國(guó)外的閥門相比，還存在一定的差距！雖然如此，但隨著我國(guó)閥門業(yè)的不斷發(fā)展，這樣的差距將會(huì)慢慢縮小！因此，立盾*網(wǎng)觀點(diǎn)認(rèn)為對(duì)于我國(guó)閥門企業(yè)來(lái)說，zui關(guān)鍵的一步是提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，只有夯實(shí)基礎(chǔ)，不懈探索創(chuàng)新，我國(guó)的閥門品牌才能蜚聲海外。面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我國(guó)閥門業(yè)應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)： 

　　一，要有創(chuàng)新意識(shí)。有了創(chuàng)新意識(shí)，就會(huì)激勵(lì)企業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)、搶抓機(jī)遇。而企業(yè)創(chuàng)新的核心是“技術(shù)創(chuàng)新”目前閥門市場(chǎng)應(yīng)努力扭轉(zhuǎn)'創(chuàng)新不足，模仿有余'的不良現(xiàn)象。閥門企業(yè)要堅(jiān)持創(chuàng)新，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，向閥門進(jìn)軍。
    二，加強(qiáng)成本控制化解競(jìng)爭(zhēng)壓力。成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)閥門企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程。
    三，努力開拓國(guó)內(nèi)外閥門市場(chǎng)：企業(yè)開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)是一個(gè)不斷自我完善、發(fā)展的過程，實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展壯大的過程。
    四、更新觀念，擯棄'小富既安'的保守觀念，學(xué)習(xí)溫州人敢于冒險(xiǎn)、勇于創(chuàng)新的拼搏精神，做好企業(yè)技術(shù)改造升級(jí)工作,全面提升企業(yè)整體裝備水平。并加大投入。
    五、加快資源有效整合轉(zhuǎn)型發(fā)展。經(jīng)過*年間良性發(fā)展，已經(jīng)為進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)，因而蘊(yùn)含著閥門業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整下的良性平衡優(yōu)勢(shì)。
    六、加快人才培養(yǎng)促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步：當(dāng)前是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代或戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，以人為本，人才具有的重要性。