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行業(yè)產(chǎn)品

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德州市德城區(qū)鴻創(chuàng)空調(diào)設(shè)備經(jīng)銷(xiāo)處


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風(fēng)機(jī)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng) 建立平臺(tái)化戰(zhàn)略 排煙風(fēng)機(jī)

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具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)

產(chǎn)品型號(hào)4AD

品       牌

廠商性質(zhì)生產(chǎn)商

所  在  地德州市

聯(lián)系方式：胡春紅查看聯(lián)系方式

更新時(shí)間：2023-06-05 09:38:14瀏覽次數(shù)：425次

聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)告知來(lái)自 環(huán)保在線

經(jīng)營(yíng)模式：生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品：21條

所在地區(qū)：山東德州市

聯(lián)系人：胡春紅 （總經(jīng)理）

產(chǎn)品簡(jiǎn)介

風(fēng)機(jī)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng) 建立平臺(tái)化戰(zhàn)略，，

詳細(xì)介紹

家居在中國(guó)歷史悠久，中國(guó)素稱(chēng)禮儀之邦，當(dāng)客人光顧時(shí)不能顯得太寒砧，必須得有點(diǎn)品位和檔次。古代文人講求文房四寶和藏書(shū)好好，以凸顯個(gè)人品位，現(xiàn)代人則以家居風(fēng)格為主，看主人的修養(yǎng)品性。家居，一直是中國(guó)人的面子。風(fēng)機(jī)市場(chǎng)也是一個(gè)剛性需求市場(chǎng)，近兩年，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，促使了我國(guó)風(fēng)機(jī)行業(yè)的繁榮，風(fēng)機(jī)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng) 建立平臺(tái)化戰(zhàn)略隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)一步推進(jìn)，我國(guó)風(fēng)機(jī)行業(yè)的整體市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)城鎮(zhèn)化率才37%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的65%。*也有相關(guān)數(shù)據(jù)表示，在未來(lái)幾年內(nèi)，將會(huì)使得我國(guó)城鎮(zhèn)化率進(jìn)一步提升。
時(shí)代在不斷改變，但我國(guó)風(fēng)機(jī)行業(yè)的整體變遷卻好像慢于時(shí)代。當(dāng)品牌來(lái)臨的時(shí)候，我國(guó)的風(fēng)機(jī)行業(yè)仍然在小作坊里面埋頭苦干，風(fēng)機(jī)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng) 建立平臺(tái)化戰(zhàn)略當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)臨的時(shí)候，我國(guó)的風(fēng)機(jī)行業(yè)在工廠里面埋頭苦干，當(dāng)城鎮(zhèn)化大步向前的時(shí)候，風(fēng)機(jī)行業(yè)難道還要繼續(xù)埋頭苦干嗎？
風(fēng)機(jī)品牌必須強(qiáng)大，國(guó)有品牌須強(qiáng)勢(shì)出擊
風(fēng)機(jī)行業(yè)開(kāi)始走品牌路線是來(lái)源于宜家，宜家成立的起因是宜家創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)人們需要買(mǎi)便宜又實(shí)際同時(shí)能夠滿(mǎn)足一站式購(gòu)買(mǎi)的需求，于是就創(chuàng)立宜家，滿(mǎn)足需求。宜家通過(guò)幾十年的發(fā)展，卻脫離了創(chuàng)始人成立的宗旨--價(jià)格不再那么便宜。這主要得益于宜家的品牌化路線。由于洋品牌對(duì)于中國(guó)定位的原因，宜家在中國(guó)的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)外市場(chǎng)的價(jià)格，但是宜家的產(chǎn)品和原料以及加工廠都來(lái)源于中國(guó)，這也得益于其品牌化的原因。宜家現(xiàn)在所擁有的zui大財(cái)富就是幾十年培養(yǎng)的一個(gè)品牌，這個(gè)品牌是靠那些崇洋媚外的人炒作起來(lái)的。
相反，我國(guó)的風(fēng)機(jī)品牌則覺(jué)醒較晚，走品牌化路線的目前也只有少數(shù)幾家企業(yè)比如居然之家。居然之家的品牌化路線來(lái)源于電視廣告，其代言人為影視明星陳寶國(guó)。陳寶國(guó)在電視中的形象以正直和剛毅為代表，切合了居然之家綠色、古樸的感覺(jué)。但居然之家的品牌化路線卻走得很艱難，主要原因在于其受眾開(kāi)始遠(yuǎn)離電視廣告，同時(shí)現(xiàn)在人們的品位更加新穎和個(gè)性，陳寶國(guó)這樣的形象也開(kāi)始慢慢脫離人們的視野。如何塑造國(guó)產(chǎn)品牌的優(yōu)勢(shì)，卻是當(dāng)下風(fēng)機(jī)行業(yè)需要思考的一個(gè)問(wèn)題。
國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)行業(yè)面臨的優(yōu)勢(shì)在于人才和市場(chǎng)更加本地化，同時(shí)性?xún)r(jià)比高于洋品牌。再者，從政策方面考量，有關(guān)部門(mén)開(kāi)始打壓洋品牌的意圖也越來(lái)越明顯，對(duì)國(guó)產(chǎn)風(fēng)機(jī)品牌也是一個(gè)利好的消息。如*發(fā)文征討蘋(píng)果質(zhì)量門(mén)、星巴克咖啡們等等。
風(fēng)機(jī)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，尋求市場(chǎng)變革
風(fēng)機(jī)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)，看似兩個(gè)*不同的領(lǐng)域，如何進(jìn)行有機(jī)結(jié)合呢是B2C還是020卻是個(gè)問(wèn)題。我們先來(lái)研究一下類(lèi)似風(fēng)機(jī)行業(yè)的家電行業(yè)蘇寧是如何做的呢蘇寧全面優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，線上線下同價(jià)。導(dǎo)致了一個(gè)現(xiàn)象就是線下購(gòu)買(mǎi)的以二線城市為主，線下觀看線上購(gòu)買(mǎi)的以一線城市為主。主要原因在于一線城市的人們網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更加發(fā)達(dá)，賣(mài)場(chǎng)較多，利于觀看比貨，然后去線上下單購(gòu)買(mǎi)。線上購(gòu)買(mǎi)可以有積分或者通過(guò)比價(jià)軟件進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，節(jié)省經(jīng)濟(jì)。對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)，此舉是不得以而為之。主要原因是京東、淘寶、天貓這樣的電商平臺(tái)所逼，這是一種壯士斷腕又不得不做的行為。京東為了達(dá)到自己的銷(xiāo)售額，在IPO上有一個(gè)良好的表現(xiàn)，同時(shí)大家電又占自己銷(xiāo)售額的20%，*可以放開(kāi)手腳去打價(jià)格戰(zhàn)。蘇寧此舉之后，對(duì)于蘇寧整體營(yíng)收有一定下降，利潤(rùn)率和利潤(rùn)額度都有一定放緩，但增長(zhǎng)依然有。

那么，家電的故事會(huì)復(fù)制到風(fēng)機(jī)行業(yè)嗎？筆者認(rèn)為這是*會(huì)的!大家都知道風(fēng)機(jī)行業(yè)是暴利行業(yè)，往往一套風(fēng)機(jī)的售價(jià)是成本價(jià)的十幾倍，電商企業(yè)遲早會(huì)涉足這個(gè)市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)電商企業(yè)很多都在效仿國(guó)外的商業(yè)機(jī)會(huì)，這個(gè)市場(chǎng)遲早會(huì)被撼動(dòng)。目前之所以沒(méi)有實(shí)施的原因主要在于物流和品牌的原因。家電行業(yè)都是有品牌的，比如海爾冰箱、聯(lián)想電腦、美的空調(diào)。但是風(fēng)機(jī)行業(yè)目前很難在品牌上做好文章。一但某一款風(fēng)機(jī)做成品牌，如XX風(fēng)機(jī)，那樣就可以向線上靠齊，電商就會(huì)殺向這個(gè)市場(chǎng)。另一個(gè)原因則在于戶(hù)型的不確定性以及物流的原因。我國(guó)的房子類(lèi)型從目前來(lái)看，都是不確定的，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可言。每個(gè)人對(duì)房子的理解也不一樣，對(duì)于風(fēng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入房屋都有一定考量的。我國(guó)物流目前都屬于小件物流，像風(fēng)機(jī)這樣的大件物流是很難被保質(zhì)保量送貨上門(mén)的，同時(shí)也涉及安裝和維護(hù)類(lèi)似家電物流，在電商物流環(huán)節(jié)很難被消化和解決。

 


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