施耐德雙電源WATSNA-63A/4P--------- 性能描述: 強(qiáng)大功能 > 自投自復(fù) > 自投不自復(fù)/互為備用 > 自投手復(fù) > 手動(dòng)操作 控制器功能 >  A型（內(nèi)置式）: 市電-市電的轉(zhuǎn)換/消防聯(lián)動(dòng)可選。  B型（外置式）: 市電-市電的轉(zhuǎn)換/市電-發(fā)電機(jī)的轉(zhuǎn)換 負(fù)荷卸載 通信功能可選 完整解決方案 >  標(biāo)準(zhǔn)配置型號(hào)，定制配置型號(hào)/符合IEC和GB標(biāo)準(zhǔn)/通過(guò)*和EMC測(cè)試

施耐德雙電源WATSNA-63A/4P

專業(yè)代理施耐德（Schneider Electric）施耐德塑殼斷路器，施耐德交流接觸器，施耐德限位開(kāi)關(guān)，施耐德接近開(kāi)關(guān)，施耐德電涌保護(hù)器等。施耐德PLC模塊代理C120、iC65、NSX、ACTi 9、ATS NSX、RH10M、Evolis、XCKJ、配電產(chǎn)品設(shè)備、低壓開(kāi)關(guān)、工業(yè)自動(dòng)化、低壓配電、變頻器及軟啟動(dòng)器產(chǎn)品。

{聚焦互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的工業(yè)發(fā)展} 

*北京4月17日電隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”、工業(yè)4.0等概念的提出，互聯(lián)網(wǎng)似乎已成為眾多制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路途中的“救命稻草”。當(dāng)下，眾多制造類企業(yè)熱衷給自己貼上此類熱詞標(biāo)簽，此概念更是一度成為資本市場(chǎng)追逐的寵兒。然而，對(duì)比概念的火熱之勢(shì)，對(duì)概念的理解偏差，使得制造業(yè)改革的結(jié)果并非盡如人意。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，工業(yè)如何更加有效發(fā)展？如何把握工業(yè)信息化的方向？在助力制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，行業(yè)將如何發(fā)力？針對(duì)以上問(wèn)題，同方云計(jì)算公司總李祥接受*專訪，以深耕行業(yè)多年的踐行者身份，提出專業(yè)解答。概念背后真正的價(jià)值 

　　“同方云計(jì)算的前進(jìn)路徑也勾勒著制造業(yè)信息化的發(fā)展軌跡。”李祥說(shuō)到。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展迅速，逐步成為制造業(yè)*大國(guó)。然而，我國(guó)制造業(yè)目前也面臨的突出問(wèn)題和挑戰(zhàn)，*以來(lái)，勞動(dòng)力低成本一直被認(rèn)為是中國(guó)制造業(yè)崛起的重要比較優(yōu)勢(shì)，但是，伴隨著中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程步入后期、人口紅利逐步消失以及人口老齡化，勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì)正在逐步消失。基于此，眾多制造企業(yè)開(kāi)始將目光聚焦在工業(yè)自動(dòng)化上以解決生產(chǎn)力難題，然而當(dāng)設(shè)備與人工的生產(chǎn)效率被擠壓至*仍無(wú)法產(chǎn)生更多利潤(rùn)時(shí)，制造業(yè)信息化優(yōu)勢(shì)立現(xiàn)。

　　立足于制造業(yè)信息化，同方云計(jì)算*以來(lái)致力于工業(yè)設(shè)備全流程數(shù)據(jù)處理技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)。從初為提高企業(yè)生效率制定工業(yè)自動(dòng)化解決方案，發(fā)展到如今為制造企業(yè)上下游鏈條提供穩(wěn)定、有效、實(shí)時(shí)、多方位的生產(chǎn)裝備數(shù)據(jù)披露，令數(shù)據(jù)成為工業(yè)設(shè)備自身資產(chǎn)的一部分，在工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)與階段產(chǎn)生真正價(jià)值。 

　　“真正的價(jià)值是助力行業(yè)不斷前行的關(guān)鍵。然而我們無(wú)法忽視，與真正價(jià)值相對(duì)的諸多火熱概念，正在被市場(chǎng)肆意消費(fèi)。借勢(shì)并無(wú)不可，但功夫更在概念之外。”李祥表示。“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”、“中國(guó)制造2025”已成為避無(wú)可避的熱詞，日漸深刻地影響到我國(guó)傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，而很多企業(yè)對(duì)相關(guān)概念理解并不全面，海量融資、燒錢補(bǔ)貼的粗放模式一度火熱，技術(shù)的提升與數(shù)據(jù)的應(yīng)用則被忽視。2016年，一大批企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司集體遭遇寒冬，經(jīng)歷生死陣痛，便是概念和價(jià)值存在著巨大落差的真實(shí)寫照。關(guān)于發(fā)展工業(yè)大數(shù)據(jù)的足下之路，李祥表示：“只有經(jīng)歷過(guò)陣痛，冷靜下來(lái)之后，我們真正地關(guān)注到價(jià)值本身，現(xiàn)在才是談工業(yè)大數(shù)據(jù)的好時(shí)機(jī)。” 

　　李祥認(rèn)為，踐行工業(yè)大數(shù)據(jù)絕非短期行為，更不是一蹴而就的。與工業(yè)自動(dòng)化解決生產(chǎn)力問(wèn)題不同，工業(yè)大數(shù)據(jù)令生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了變革。作為制造商與應(yīng)用者的中間商，同方云計(jì)算的核心工作是將數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)貫穿到工業(yè)生產(chǎn)鏈條的各個(gè)點(diǎn)位，從而使之產(chǎn)生流動(dòng)的價(jià)值，為制造商與應(yīng)用者之間的數(shù)據(jù)鴻溝搭建橋梁。