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山東托克儀器儀表有限公司
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產(chǎn)品型號誠實DN15-300
品 牌
廠商性質(zhì)生產(chǎn)商
所 在 地濟南市
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更新時間:2022-08-03 13:42:16瀏覽次數(shù):964次
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故障現(xiàn)象 | 原因分析 | 排除方法 |
不能用水 | 1、 電池電壓不足 2、 水量用完 3、 誤操作導致關閥 4、 管道或其他問題 | 1、 立即更換電池 2、 重新購水輸入水表 3、 把卡插入卡口中,有水量時 會自動開閥 4、 請管理人員處理 |
夜晶不 顯示 | 1、 電池電壓不足 2、 進水導致?lián)p壞 | 1、 立即更換電池 2、 請管理人員處理 |
未插卡時報警 | 1、 水量不足 2、 電池電壓不足 3、 磁干擾 | 1、 重新購水輸入水表 2、 立即更換電池 3、 排除干擾或請管理人員處理 |
不能寫卡 | 1、 卡錯或卡壞 2、 卡中數(shù)據(jù)與表中數(shù)據(jù)之和大于10000.0m3導致超限 3、 電壓不足 4、 卡座故障或其他 | 1、 檢查是否卡錯或到管理部門 檢查是否卡壞 2、 暫時不輸入卡中數(shù)據(jù),待表中 剩余數(shù)據(jù)用至接近報警*時 再輸入表中 3、 即更換電池 4、 請管理人員處理 |
夜晶顯示剩余購水量,掀起電池倉盒(面板有指示),即可查詢水表機械計數(shù)器指示的累計使用水量。
4、更換電池
該表使用3節(jié)5號堿性電池。當電池電量不足時,掀起電池倉盒,在后面打開電池倉蓋即可更換電池。
安裝電池時應注意電池極性,電池安裝完畢應將電池倉蓋扣好壓緊,避免電池松動影響使用。
電池安裝完畢,須插一次卡,才能打開閥門恢復用水。
把您的滿意告訴您朋友 把您的不滿意告訴我們。嚴格的管理是我們生存的基石 優(yōu)質(zhì)的服務是我們一貫的作風 水表的安全是我們永恒的承諾 的信譽是我們不變的追求 服務保障: 60439287 24 小時服務 每一單水表都會按客戶提供的收貨方,在水表的到站的當天與對方客戶,通過傳真,或郵件通知對方準確的提貨時間。 隨車備有客戶信息反饋單,隨時了解水表過程中的意見和建議,可簽回單,同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期回訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服務質(zhì)量。 公司內(nèi)部管理嚴謹,部門分工明確,配合環(huán)環(huán)相扣,每一單水表都有詳細記錄,各部門逐級簽字核實,zui后交由操作部門具體操作,由客戶服務部全程跟進。 建有司機檔案,可隨時提供水表司機的有效證件、復印件及。公司管理嚴格,重視內(nèi)部培訓,公司員工都能做到視客戶是我們的一切,視水表為私有財產(chǎn)而提供的保護和服務。 公司操作人員素質(zhì)全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時、節(jié)省、高效的服務。 公司建有一套完整的水表工作流程體系,從水表裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負責,能及時有效處理好具體事宜, 四大優(yōu)勢: 從門到門——只需一個,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國走 速度快捷——每天準時發(fā)車,決不誤點,隨時隨地與貨車保持緊密 專人負責——每單業(yè)務均由專人洽淡、、反饋、一票到底 結帳靈活——可貨到付款批量貨365~~~~河北插卡水表至河北射頻卡水表專線運可簽 *承運合同 基于知識管理的現(xiàn)代水表 1.水表管理的發(fā)展階段 水表管理大致經(jīng)歷了以下三個發(fā)展階段,即傳統(tǒng)儲運水表階段、系統(tǒng)化水表階段和水表信息化階段。我國傳統(tǒng)儲運企業(yè)大多數(shù)都是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供磁卡水表和少量短途水表服務,并將磁卡水表和水表看成是兩個獨立的環(huán)節(jié),把商品庫存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此,在傳統(tǒng)儲運水表階段,水表功能簡單、業(yè)務單一、勞動密集、經(jīng)濟效益普遍偏低。 系統(tǒng)化水表階段不僅包括前一階段的磁卡水表和水表兩個環(huán)節(jié),還包括插卡水表、智能水表、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體水表系統(tǒng),并將水表活動的各個環(huán)節(jié)看成是相互、相互作用的有機整體,運用系統(tǒng)的理論在管理上尋求水表過程的整體優(yōu)化,從而提高水表系統(tǒng)的經(jīng)濟效益和社會效益。 第三個階段,水表信息化階段以信息技術的應用為重要標志,實現(xiàn)信息標準化和數(shù)據(jù)庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務365~~~~河北插卡水表至河北射頻卡水表專線流程電子化。 2.由信息管理到知識管理 在激勵的市場競爭環(huán)境下,水表企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素,市場態(tài)勢瞬息萬變,*水表信息系統(tǒng)的開發(fā)和應用無疑為水表企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。水表信息化具有通過水表信息網(wǎng)絡,使水表各環(huán)節(jié)的成員實現(xiàn)信息的實時共享,改善水表系統(tǒng)的時空效應,提高水表系統(tǒng)的快速反應能力等諸多優(yōu)勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現(xiàn)水表系統(tǒng)智能化的目標,更加難以為水表系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價值。只有通過創(chuàng)新,水表企業(yè)才能打造出競爭力的服務產(chǎn)品,才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗在不斷的積累、應用、優(yōu)化過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉,水表企業(yè)只有對知識進行有效的管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)其*的創(chuàng)新功能,從而使水表系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。 水表信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業(yè)務信息,即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”,而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到信息后,必須要結合自身的工365~~~~河北插卡水表至河北射頻卡水表專線作經(jīng)驗、教訓,經(jīng)過思考,做出行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見,員工的經(jīng)驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業(yè)決策起著實質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是水表信息化利用信息技術無法收集的。同時,水表員工也難以利用水表信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實踐經(jīng)驗和工作技巧,進行知識復用和知識創(chuàng)新。 為了給水表決策提供更有價值的知識,提高員工知識水平和業(yè)務運作效率,企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識,不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在水表系統(tǒng)里傳遞,還要發(fā)揮自身知識的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識,真正實現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以隱性知識為主,即轉(zhuǎn)向知識管理。 新 然 物 流 ,確 保 運 輸 質(zhì) 量 、為 您 減 少 運 輸 成 本 ,以 zui 高 的 熱 情 365~~~~河北插卡水表至河北射頻卡水表專線為 您 提 供 服 務 ! 歡 迎 各 大 公 司 前 來 咨 詢 合 作 !
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